Tukea suurien päätösten tekoon
Oletko pohtimassa mihin organisaatiotasi pitäisi kehittää ja miten? Hyviä vaihtoehtoja on niin monta, mutta kaikkea ei voi tehdä. Tarvitaan päätöksiä ja niiden pitäisi olla kauas kantoisia. PRIOLE -menetelmän avulla saat systemaattisen mallin tehdä nämä isot päätökset. Et tee niitä yksin, vaan muodostetaan ne yhdessä organisaatiosi kanssa.
Systemaattinen päätös
Isojen, koko organisaatioon vaikuttavien päätösten tekeminen ei ole helppoa. Jostakin pitää luopua ja pitäisi voida valita ne uudet asiat, joilla on tulevaisuudessa merkistystä. Kuitenkin informaatiota on yleensä tarjolla paljon, usein jopa liian paljon. Miten kaikesta saa purstettua irti sen oleellisimman? PRIOLE -menetelmässä päätöksen tekeminen on purettu osiin, jossa systemaattisesti vaiheittain kokoamme päätöksen yhteisestä näkemyksestä. Et siis päätöstä yksin, vaan organisaatiosi tekee sen yhdessä.
Hyötysi
Yhteinen päätös kehityssuunnista sitouttaa organisaatiotasi paremmin sovittuihin asioihin. Yhteisillä päätöksillä on tapana myös toteutua paremmin, kuin ylhäältä annettujen määräysten.
Kaikkien aivot peliin
Osallistamalla organisaatiosi laajemmin tulevaisuuden suuntien päättämiseen varmistat, että saat myös laajemman perspektiivin valintaan. Kenelläkään meistä ei ole yksin oikeaa vastausta.
Tehokkuus ison edessä
Isojen kehityslinjojen päättäminen vaatii aikaa ja jos osallistujia on paljon, niin aikaa menee vieläkin enemmän. Systemaattinen menetelmämme yhdistää yhdessä tekemisen ja tehokkaan päätöksen tekemisen.
Muiden päättäjien hioma malli
Kehitämme aktiivisesti PRIOLEA saadun palautteen ja havaintojen perusteella. Toisin sanon olemme hioneet menetelmää perustuen muiden päättäjien ammattitaitoon ja toimintamalleihin.
PRIOLE moduulit
